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公司治理

公司組織

  • 總經(jīng)理室

    1. 協(xié)助董事長處理公司業(yè)務之執(zhí)行與協(xié)調(diào)。

    2. 規(guī)劃公司中、長期營運策略、經(jīng)營績效評估。

    3. 新事業(yè)開發(fā)之策略規(guī)劃與執(zhí)行。

    4. 推動產(chǎn)能提升及營運策略執(zhí)行。

    5. 任命品質(zhì)管理系統(tǒng)管理代表。

  • 稽 核 室

    1. 檢查及評估公司營運資料及內(nèi)控制度之可靠性及有效性。

    2. 提出改善建議及促進有效營運。

  • 行政管理處

    1. 負責財務、會計及預算管理作業(yè)。

    2. 負責公司股務及人事等相關(guān)業(yè)務。

    3. 負責公司法務及專利等相關(guān)作業(yè)。

    4. 統(tǒng)籌行政事務。

  • 產(chǎn)品開發(fā)處

    1. 新產(chǎn)品之定義。

    2. 客戶支援。

    3. CP/FT測試程式撰寫與開發(fā)。

  • 產(chǎn)品工程處

    1. 新產(chǎn)品製程技術(shù)開發(fā)。

    2. 晶圓代工廠與封裝廠新製程研發(fā)。

    3. 負責產(chǎn)品規(guī)格驗證、故障模式分析、量產(chǎn)條件製訂、良率提升、產(chǎn)品實際應用之驗證及協(xié)助客戶解決產(chǎn)品應用問題。

    4. 測試工程管理、封裝工程管理、晶圓外包工程管理。

    5. CP/FT測試安排與管理。

    6. Tape Out流程管理。

  • 晶片設計處

    1. 數(shù)位IC設計、驗證。

    2. 協(xié)助影像演算法開發(fā)及FPGA實現(xiàn)。

  • 市場開發(fā)處

    1. 產(chǎn)品行銷策略規(guī)劃。

    2. 市場資訊搜集與掌握。

  • 行銷業(yè)務處

    1. 產(chǎn)品推廣及市場開發(fā)。

    2. 客戶訂單之審查、接收及售後服務。

    3. 顧客滿意度調(diào)查。

  • 營運管理處

    1. 外包生產(chǎn)策略、生產(chǎn)計劃、物料、倉庫管理及進出口作業(yè)。

    2. 訂單與出貨作業(yè)管理。

    3. 採購/外包管理。

    4. MIS網(wǎng)路及ERP系統(tǒng)管理。

  • 品質(zhì)保證處

    1. 建立與推行品質(zhì)/RSF保證系統(tǒng),以改善控管流程,確保產(chǎn)品品質(zhì)。

    2. 制訂品質(zhì)政策。

    3. 產(chǎn)品品質(zhì)檢驗、客訴處理及退貨分析。

    4. 儀器校正與DCC、SQE管理。

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